Анализ свободного времени, который провела немецкая исследовательская компания GfK, показал, насколько жители разных стран довольны продолжительностью досуга. Важность отдыха для рабочей продуктивности людей, доказывают и наблюдения в области контроля персонала.
В исследовании GfK приняли участие жители 22 стран в возрасте старше 15 лет. 27 000 человек было опрошено с помощью онлайн интервью и личных бесед. Более трети россиян (31%) пожаловались на нехватку времени для личных дел. Что удивительно, так как Россия находится в лидерах по количеству официальных праздничных выходных, опережая многие страны. Не намного отстают в «недовольстве» нехваткой времени на личную жизнь Бразилия (28%) и Япония (30%). Это естественно, ведь именно японские организации славится своей «семейной» корпоративной политикой и технологиями контроля персонала.
Любой HR менеджер подтвердит, что качество и количество отдыха напрямую влияет на эффективность работы персонала. Система контроля персонала показывает, что сотрудники, которые постоянно перерабатывают, часто задерживаются в офисе и выполняют задачи на выходных, неизбежно переутомляются. Человеческие ресурсы ограничены и им нужно восстановление.
Почему же именно российские работники недовольны отдыхом при таком количестве праздничных дней? К примеру, американские работники удовлетворены соотношением работы и личным временем, чем в большинстве стран-«респондентов»: 69% опрошенных жителей США заявили об этом. Может быть с этим связаны их высокая производительность, ведь многочисленные данные и контроль персонала в этой стране показывает невероятные результаты — рабочая неделя некоторых специалистов превышает 50 часов.
Баланс досуга и работы наблюдается также в Великобритании и Канаде — по 67% довольных респондентов, не отстают по этому показателю и Германия с Бельгией, их показатель — 66%.
Темп жизни во всех странах ускоряется, а уменьшение свободного времени становится популярной темой для статей и личных разговоров. В ходе контроля персонала часто возникают сложности, когда сотрудники решение личных дел переносят на рабочее время: общаются в соцсетях, совершают онлайн-покупки, записываются к различным специалистами и т.п. Несмотря на это, 58% участников исследования GfK довольны тем, сколько времени у них остается на отдых. 18% опрошенных убеждены, что отдыха им не хватает, из них 4% жалуются на категорическую нехватку личного времени. Еще 24% не смогли однозначно ответить на данный вопрос и остались в нейтралитете.
Чтобы в ходе контроля персонала руководитель наблюдал четкое разделение личного и профессионального в ежедневной деятельности сотрудников, нужно оставлять им достаточно времени на решение бытовых, семейных, досуговых вопросов. И, конечно же, должно быть время на восстановление сил: потому как, именно «стахановцы» чаще всего выгорают, работая по 10 и более часов в сутки. Обеспечение баланса труда и отдыха входит в круг вопросов по контролю персонала и его эффективности.
Неудивительно, что в ходе исследования больше других оказались довольны количеством отдыха участники старше 60 лет — 76% из них ответили утвердительно. Кроме того, именно в этой группе больше всего респондентов полностью удовлетворены количеством времени на отдых.
Система контроля персонала позволит вовремя заметить, кто из сотрудников постоянно перерабатывает и находится на грани выгорания. Ведь контроль персонала — функция руководителя, которая позволяет замечать все негативные явления в коллективе, любые перегибы и своевременно принимать решения по их нейтрализации.