Блог компании

Имеет ли право работодатель контролировать сотрудников?

Вопрос доверия между участниками коллектива и руководителем. Насколько первые отрабатывают свое. Как вышестоящий отмечает их деятельность, замечает достижения, поощряет. Или штрафует за провалы, прогулы, саботаж профобязанностей. Конечно, наниматель должен анализировать эффективность, заинтересован в ее повышении, чтобы сотрудники действовали активно, без простоев. Но...

Читать полностью
Нужно ли осуществлять контроль работы сотрудников?

Как своевременно определить, что сотрудник хочет уволиться?

Незаменимых людей не бывает. Стереотипная фраза, которую любят повторять начальники, чтобы держать коллектив в подчинении. На деле уход по собственному желанию ценного сотрудника часто случается как гром среди ясного неба. За каждым закреплены свои задания, составлены планы, которые связаны с конкретным специалистом....

Читать полностью
Оптимизация штата с CrocoTime в кризисное время

Как проанализировать эффективность сотрудника?

Неформальные лидеры коллектива – наиболее профессиональные сотрудники. К ним обращаются за советом, они не растрачивают себя на пустые разговоры и жалобы на жизнь. Делают все четко, идеально, быстро. Результаты их деятельности на виду. Что с другими участниками команды, кто широкой спиной закрывает...

Читать полностью
CrocoTime: типовые задачи учета рабочего времени

Как мониторинг сотрудников может изменить бизнес?

Низкая производительность персонала — одна из причин, по которой страдает бизнес. Неважно, в какой сфере. Но важно, из-за чего снижаются показатели. Работники пользуются социальными сетями сверх меры. Это устанавливают программы учета рабочего времени. Или нарушают конфиденциальность информации своей родной компании. Или сотрудничают...

Читать полностью
Как организовать оптимизацию процессов?

Программы контроля работы персонала

Стоит ли контролировать взрослых людей, специалистов, выполняющих важные задачи, продвигающих бизнес? Вопрос не риторический. Даже в сложившемся коллективе. Приступить к обязанностям с утра, как только пришел, мешает все: холод и нужна чашка чая, или солнце светит в глаза, и манит природа. Настроение...

Читать полностью
Организация и контроль работы сотрудников

Как определить кого сократить?

Повысить эффективность компании, её прибыль, при этом урезать расходы, в том числе на персонал — такие вопросы неизбежно встают в развивающемся бизнесе. Обновление компании менеджеры часто видят в оптимизации трудовых ресурсов. Момент критический и этически сложный. Возникает дилемма: кого можно сократить и...

Читать полностью
Как определить кого сократить?

Автоматизированная система учета рабочего времени

Начнем с того, зачем подсчитывать отработанные сотрудниками часы. Сомневаетесь, что они заняты тем, чем надо? И правильно делаете. Бывает, человек не приступает к своим обязанностям, устал, выгорел, не может сконцентрироваться. Кроме психологически объективных причин, отвлекают другие факторы. Их называют «пожиратели времени» —...

Читать полностью
Чрезмерная загруженность сотрудников – в чем опасность?

Методы контроля рабочего времени. Организация и учет времени

Трудиться в определенном ритме, с установленными временными рамками дня, с перерывом на обед и короткими кофе-брейками. В этом своя философия, понятная обеим сторонам трудового процесса, суть которой в том, чтобы разграничивать рабочее и личное время. Отвечать за выполнение в срок обязательств, быть...

Читать полностью
Мифы о контроле сотрудников

Учет и планирование трудозатрат сотрудников

Поставить 10, 50,100 целей на год в своей компании. Рассказать о них на планерке всем сотрудникам. Ждать от всего коллектива и каждого в отдельности взаимоотдачи, готовности самоотверженно трудиться ради достижения конкретных целей вряд ли стоит. В силу квалификации, собственного желания один взваливает...

Читать полностью
CrocoTime 3.1: иерархическая структура учета рабочего времени
Показать еще

Оптимизируйте рабочее время и увеличьте прибыль компании прямо сейчас

Начать бесплатно