Блог компании

Как не переступить грань в контроле персонала?

Некоторые соискатели отказываются занять свободную вакансию, когда узнают о мониторинге рабочего времени. Объясняют это давлением со стороны руководства, неумением работать, когда знаешь, что твои часы строго регламентированы. Но никогда в открытую не признаются, что хотят иметь возможность играть в игры, заниматься личными...

Читать полностью
CrocoTime 3.1: иерархическая структура учета рабочего времени

Как перевести офис на удаленную работу?

Когда все новости и события складываются вокруг пандемии коронавируса или близко к ней, работодатели переводят персонал на удалённую работу. Это становится важным не только с экономической точки зрения, с позиции выгоды, но и ради заботы о здоровье населения. Тут встает вопрос и...

Читать полностью
Переход на удаленный офис

Как контролировать удаленных сотрудников?

Перевод персонала на удалённое сотрудничество становится все более распространенным явлением. Это связано с непростой экономической ситуацией в стране, с желанием снизить издержки, спецификой IT-компаний. От активного взаимодействия со специалистами вне стен офиса останавливает боязнь низкой эффективности нанятых работников, а также возможность потерять...

Читать полностью
Помощь Crocotime

Причины низкой эффективности сотрудников

От своего коллектива, новичков и опытных, работодатели ждут полной отдачи, продуктивности. Наряду с достойной заработной платой готовы компенсировать траты на сотовую связь, медицинскую страховку, предоставлять бесплатные завтраки и давать другие маленькие приятные бонусы. Но и при таких преференциях работники не всегда показывают...

Читать полностью
Причины низкой эффективности сотрудников

Как оптимизировать рабочее время сотрудников?

Жалобы на отсутствие времени. В разговорах эта тема конкурирует с погодой. Сложно встретить человека, кто успевает всё и дома, и на работе. В офисе то и дело всплывают такие термины, как дедлайн, прокрастинация, темпоральность. Растет напряжение, когда сроки срываются. Но происходит это...

Читать полностью
Как найти мотивацию для повышения собственной эффективности?

Как выявить высокую загруженность сотрудников?

Перерывы на работе – только для работы. Для обсуждения вопросов с коллегами, изучения новой профессиональной информации, но не для отдыха. И кофе тоже нельзя пить. После него наступает временный тонус, потом “пассивная фаза”. Паузы снижают вовлеченность сотрудников в процессы и не способствуют...

Читать полностью
Контроль работы персонала: внимание на трудоголиков!

Как анализировать работу сотрудников?

Своих специалистов работодатель рассматривает как ценный интеллектуальный ресурс в бизнес-деятельности. Понятно, что малоэффективный работник не способствует её развитию. Таких не хотят видеть в коллективе. Собрать сплоченную команду, оценить каждого – непростая задача. В принятии управленческих решений по повышению продуктивности персонала помогают программы...

Читать полностью
Фотография рабочего времени

Инструменты распределения нагрузки на сотрудников

Загрузить работников грамотно, оптимально, в соответствии с их должностью – на 80% обеспечить успех компании. А потом проверять, насколько реальная ситуация соответствует планам, инструкциям. Почему одни перерабатывают, сидят, не поднимая головы? В силу их ответственности или, напротив, низкой квалификации. Другие могут себе...

Читать полностью
Инструменты распределения нагрузки на сотрудников

Зачем компании нужна система учета рабочего времени?

Действительно, зачем? Коллектив в полном составе пришел на работу, отметился на проходной, открыли ноутбуки – и вперед! Дело продвигается. Как будто. На практике далеко не все сотрудники включились в процесс. Часть из них не понимает, в правильном ли направлении движется, кому-то нечем...

Читать полностью
Зачем компании нужна система учета рабочего времени?
Показать еще

Оптимизируйте рабочее время и увеличьте прибыль компании прямо сейчас

Начать бесплатно