Кризис заставляет многие предприятия и организации заняться оптимизацией штата, под которым часто подразумевается его сокращение. Чтобы не ошибиться и сделать решение вопроса менее сложным и болезненным, создана система контроля рабочего времени CrocoTime.
Еще не забыт кризис 2008-2009 гг., именно тогда тема сокращений была одной из самых острых. В свете последних событий стоит ожидать подобных действий со стороны руководителей и сегодня.
В последней декаде 2014 года спрос на контроль рабочего времени CrocoTime стремительно стал расти: компании настроились на сокращение издержек и оптимизацию. При этом необходимо все это было сделать как можно быстрее и объективнее. Система как раз и позволяет провести оптимизацию штата максимально прозрачно и принять взвешенные решения об изменениях в нем. Кроме этого, в большинстве организаций после установки системы контроля рабочего времени, был зафиксирован рост продуктивности всей команды. Этот момент особенно актуален, когда в организации трудятся работники, защищенные законодательно от сокращений (эти категории работников перечислены в статьях 179 и 261 ТК РФ). Если увеличивать эффективность одних и оценивать загруженность других сотрудников, кадровые изменения можно будет произвести более взвешенно и объективно.
После того, как система контроля рабочего времени CrocoTime будет запущена в скрытом режиме, уже через несколько минут начнут поступать на сервер результаты по анализу деятельности сотрудников: кто и когда начал и закончил работу, когда и как долго происходили перерывы, были ли опоздания или даже прогулы. Система позволяет увидеть не только когда был сотрудник на рабочем месте, но на что тратил свое рабочее время. Программа контроля рабочего времени CrocoTime анализирует статистику программ и сайтов, которыми пользовался сотрудник в течение рабочего дня, она фиксирует процент продуктивного и непродуктивного времени. В свете этих данных руководитель сможет оценить насколько необходим конкретный сотрудник для компании.
К возможностям системы контроля рабочего времени CrocoTime относится то, что данные по любому сотруднику можно получить за любой период (будь то конкретный день или целый год). А также оценить эффективность как отдельного сотрудника так и филиала и все организации.
Естественно, что сотрудники могут хуже работать по причине болезни или перегрузки. Но чаще всего такие причины носят временный характер и не могут продолжаться очень долго. И поводом задуматься руководителю должна послужить длительная непродуктивность его работников. В таком случае, с ним будет полезнее расстаться, и компания не понесет какого-то существенного ущерба от такой “потери”. Когда же система контроля рабочего времени будет переведена в открытый режим, это дисциплинирует команду и будет стимулировать её на повышение продуктивности.
Внедрение программы контроля рабочего времени не может повредить лояльности тех сотрудников, кто на работе занят работой. Трудности возникают чаще всего от низкой информированности, тогда работнику сложно понять цели и принцип работы системы контроля рабочего времени.
Подводя итог, нужно отметить, что система контроля рабочего времени CrocoTime – эффективный инструмент в период кризиса. С ней оптимизация штата будет иметь более объективный характер, а у оставшихся сотрудников инициирует повышение продуктивности и повысит мотивацию.