Опоздания сотрудников — головная боль для многих руководителей. Каждый четвертый житель России признался в том, что систематически нарушает трудовую дисциплину. Статистика неумолима, 9% россиян опаздывают несколько раз в месяц, а 6 % — несколько раз в неделю. Большинство (29%) задерживаются к началу рабочего дня не меньше чем на пять минут. 13% признались, что могут позволить себе явиться на работу на 15 минут позже положенного. На 30 минут задерживается только 5%. Тех, кто может явиться и на час позже всего 1%. Мы решили составить портрет непунктуального сотрудника. Кто он?
Причины опозданий
Если верить статистике непунктуальных, среди мужчин и женщин, одинаковое количество. Однако! Представители сильного пола опаздывают более чем на пять минут. Но оправдываются одинаково:
- 59% говорят о проблемах с транспортом;
- 31% ссылается на форс-мажорные обстоятельства;
- 18% сетуют на недосып и усталость;
- 14% опоздавших ссылаются на семейные дела;
- 9% отмечают, что нет мотивации на работе;
- 7% указывает на отсутствие дисциплины;
- 2% честно признаются в лени.
Возраст и семейное положение
Оказалось, что эти факторы очень влияют. Молодежь в возрасте 25-34 лет, тут не удивительно, опаздывает на работу чаще. Сотрудники старше сорока пяти более дисциплинированы, 68% из них всегда приходят вовремя. Подчиненные с детьми ответственнее бездетных. Россияне, которые гордо зовутся мамами и папами на 7% реже выбиваются из графика. Причем работающие родители реже своих бездетных коллег жалуются на усталость.
Пессимист или оптимист?
Мы тоже удивились, но оптимисты опаздывают реже. 61% из оных вообще никогда не позволяли себе не явиться к назначенному часу. Среди пессимистов этот показатель на уровне 56%. 13% пессимистов опаздывают несколько раз в неделю более чем на 5 минут, а вот среди довольных жизнью игнорируют график только 7%, при этом задерживаются менее чем на 5 минут.
Без рецепта
Портрет получился так себе — бездетный пессимист. Рецепта, как лечить болезнь, под названием опоздания, не будет. Это тема для отдельной статьи. Ведь все зависит от процессов, которые происходят в организации, от целей и задач. Где-то опоздания подчиненных рассматривается, как реальная угроза результативности. Где-то отсутствие сотрудника на территории работодателя на результат не влияет вовсе. Важно, в обоих случаях, правильно мотивировать команду. И помнить, что оптимисты выгоднее пессимистов.
На основе статистики исследовательского центра Superjob