Уроки истории: от тюремного срока за прогул до контроля компьютера

уроки истории
Сегодня контроль компьютера сотрудников, видеонаблюдение, скриншоты рабочего стола – часто представляются несправедливой и унизительной практикой. Мы восхищаемся трудолюбием японских специалистов, но при этом упорно сопротивляемся контролю компьютера на работе.

История быстро забывается. Попробуем вспомнить, как в 20 веке «лечили» от тунеядства, в то время, когда о контроле компьютера еще даже не слышали.

В 1940 году рабочий день был продлен на 8 часов, праздники были отменены, за самовольный уход с работы давали тюремный срок (2-4 месяца), за прогулы (даже если это было опоздание на 20 минут) назначали исправительные работы (до полугода) и удерживали одну четвертую зарплаты. Работников убеждали, что все это еще мягкие меры, что в капиталистических странах рабочий день равен 11-12 часам. Вот такая вот мотивация.

Еще до войны в Беларуси насчитали за полгода 57 тыс. тунеядцев и других нарушителей трудовой дисциплины. Большинство (10,5 тыс.) тюремных сроков было дано за прогулы. Некоторые до сих пор помнят, купленные больничные листы. За один час прогула могли исключить из партии, а если при этом вам пытался помочь добросердечный врач и выписывал вам справку на два дня больничного, то его потом сажали на два года за помощь прогульщику. Кстати, это реальный случай (просто врач допустил ошибку: «больной» был два дня на работе и прогулял всего час). А сегодня сотрудников возмущают отчеты о проделанной работе и контроль компьютера.

Послевоенное время послаблений не принесло. Нарушители и их помощники также регулярно подвергались судебным преследованиям. Сегодня сотруднику достаточно придерживаться маломальского порядка на своем рабочем столе, а в те недалекие времена кассир мог получить срок за “издевательское отношение к клиентам и неприем 12 тысяч рублей”. Вот и весь анализ эффективности работы сотрудника, этичное отношения к его труду, лояльный контроль компьютера.

Суды над нарушителями трудовой дисциплины прекратились только в 1956 г. Сохранился восьмичасовой рабочий день и количество тунеядцев на один квадратный метр советских просторов. Однако уже в 1982 году борьба возобновилась. Тут уже ввели наказания за прогулы и опоздания на работу, за брак и пьянство на работе. Сложно поверить, но в те времена не редкостью были рейды и «облавы» в магазинах, кинотеатрах, на автобусных остановках, в парках и банях (!).  Кто-то такому положению даже искренне радовался: наконец-то получат по заслугам коллеги, которые часто опаздывают, прогуливают и обедают по два-три часа. Были случаи, когда пойманных в парке «тунеядцев» штрафовали, делали выговор и лишали премии. Способы наказания все-таки стали мягче.

Когда произошел распад СССР, страны смогли самостоятельно решать вопрос с трудовой дисциплиной. Сегодня в каждой конкретной компании решают вопрос с мотивацией и контролем сотрудников в рамках закона. Если говорить об опыте зарубежных стран, то там уже достаточно продолжительное время практикуется контроль компьютера сотрудника. Труд современного офисного работника является не столько механическим, сколько интеллектуальным. Но работодатель справедливо желает иметь инструмент объективной оценки результатов труда подчиненных. И автоматизированные системы для контроля компьютера сотрудников как раз для этого и предназначены. Этот небольшой экскурс в историю «контроля персонала» должен был лишь показать, что законы и инструменты эволюционировали вместе с формой труда и если раньше этим вопросом занималось государство, то сегодня – мотивировать сотрудников не стать «тунеядцами» должен сам работодатель.

Оптимизируйте рабочее время и увеличьте прибыль компании прямо сейчас

Начать бесплатно