Расходы любой компании можно разделить на видимые и невидимые. И если к первым, безусловно, мы относим обязательные отчисления и страховые взносы, то ко вторым — потери ФОТа из-за несоблюдения сотрудниками трудовой дисциплины. Но, давайте обо всем по порядку. Видимые/плановые затраты: При окладе...
Контроль работы сотрудников — обязательное условие для развития любой компании. Шпионить или лояльно наблюдать решает исключительно руководство, исходя из предпочтений и возможностей организации мониторинга и сферы деятельности. К сожалению, лентяи были, есть и будут. Отлынивать от выполнения обязанностей персонал может из-за отсутствия...
Сотрудники, независимо от сферы деятельности, злоупотребляют доверием нанимателей. И это — подтвержденный многочисленными исследованиями факт. Недавний опрос показал: те, кто работает за компьютером, часто использует его в личных целях. А именно: 46% пользователей отправляет личные письма или читают новостные порталы; 33% общается...
Мнение о том, что специалисты IT-сферы более дисциплинированы, в отличие от тех, кто занимается творческой работой, — в корне не верно. Исследование доказывает, что, например, программисты большую часть времени тратят на поиск механизмов выполнения задачи, административные вопросы, тестирование и обсуждение. В подтверждение...
90% российских компаний жалуются на то, что внутренние ресурсы подчиненные используют в личных целях. Кто-то на рабочем компьютере делает проекты “налево”, кто-то печатает на офисном принтере личные документы, кто-то не вставая с рабочего места совершает покупки или серферит по развлекательным порталам. И...
“Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам” — эта знаменитая фраза Фердинанда Порше стала, в буквальном смысле, лозунгом руководителей. Не от того, что управленцы не доверяют персоналу решение задач, здесь негативную роль играет нерациональная нагрузка персонала. По мнению начальства — люди...
Нарушение трудовой дисциплины актуальная тема для компаний всего мира. Опоздания, прогулы, ранние уходы наносят ощутимый финансовый ущерб. В США подсчитали, что ежегодно организации теряют большие суммы денег, например, из-за прогулов менеджеров и руководителей 15,7 миллиардов долларов в год. Естественным желанием топ-менеджеров является...
Анализ загруженности сотрудников мера необходимая и прибегают к ней, чаще всего, по трем причинам: кризис и снижение доходов; сложные экономические условия, которые дают неблагоприятный прогноз для будущего развития организации; активный рост компании и неконтролируемом расширении штата. Когда речь заходит о переменах руководители...
Давайте ответим, в самом начале статьи, на главный вопрос: “Для чего оптимизировать бизнес-процессы?”. Цель оптимизации — повышение прибыли за счет усовершенствования, ускорения и исключения самых затратных процессов. Мы поговорим о том, как организовать работу в этом направлении и какие инструменты использовать. Кому...
