Низкая производительность персонала — одна из причин, по которой страдает бизнес. Неважно, в какой сфере. Но важно, из-за чего снижаются показатели. Работники пользуются социальными сетями сверх меры. Это устанавливают программы учета рабочего времени. Или нарушают конфиденциальность информации своей родной компании. Или сотрудничают...
Стоит ли контролировать взрослых людей, специалистов, выполняющих важные задачи, продвигающих бизнес? Вопрос не риторический. Даже в сложившемся коллективе. Приступить к обязанностям с утра, как только пришел, мешает все: холод и нужна чашка чая, или солнце светит в глаза, и манит природа. Настроение...
Повысить эффективность компании, её прибыль, при этом урезать расходы, в том числе на персонал — такие вопросы неизбежно встают в развивающемся бизнесе. Обновление компании менеджеры часто видят в оптимизации трудовых ресурсов. Момент критический и этически сложный. Возникает дилемма: кого можно сократить и...
Начнем с того, зачем подсчитывать отработанные сотрудниками часы. Сомневаетесь, что они заняты тем, чем надо? И правильно делаете. Бывает, человек не приступает к своим обязанностям, устал, выгорел, не может сконцентрироваться. Кроме психологически объективных причин, отвлекают другие факторы. Их называют «пожиратели времени» —...
Трудиться в определенном ритме, с установленными временными рамками дня, с перерывом на обед и короткими кофе-брейками. В этом своя философия, понятная обеим сторонам трудового процесса, суть которой в том, чтобы разграничивать рабочее и личное время. Отвечать за выполнение в срок обязательств, быть...
Поставить 10, 50,100 целей на год в своей компании. Рассказать о них на планерке всем сотрудникам. Ждать от всего коллектива и каждого в отдельности взаимоотдачи, готовности самоотверженно трудиться ради достижения конкретных целей вряд ли стоит. В силу квалификации, собственного желания один взваливает...
Работник, находящийся в «шаговой доступности» или удаленный – контролировать и того, и другого необходимо. Хотя задача из разряда мало приятных. Тратить на нее много времени не целесообразно. Над подчиненными довлеет знание, что за ними следят, и это напрягает, ограничивает инициативу, желание с...
Удаленная форма работы признана эффективным методом устройства труда. Работодатели находят в этом несколько явных преимуществ: снижают затраты на аренду офиса; могут привлекать самых конкурентных специалистов, не ограничивая их и себя в географической привязке к месту жительства и создавая баланс между профессиональной деятельностью...
Бережное отношение к личному времени начинается с уважения и внимательности к занятости близких, друзей и, без сомнения, коллег. С ними мы встречаемся почти каждый день. С ними взаимодействуем на работе, зависим друг от друга в выполнении проектов, соблюдении сроков. Обидно, когда из-за...
