Начнем с того, зачем подсчитывать отработанные сотрудниками часы. Сомневаетесь, что они заняты тем, чем надо? И правильно делаете. Бывает, человек не приступает к своим обязанностям, устал, выгорел, не может сконцентрироваться. Кроме психологически объективных причин, отвлекают другие факторы. Их называют «пожиратели времени» -…
Трудиться в определенном ритме, с установленными временными рамками дня, с перерывом на обед и короткими кофе-брейками. В этом своя философия, понятная обеим сторонам трудового процесса, суть которой в том, чтобы разграничивать рабочее и личное время. Отвечать за выполнение в срок обязательств, быть…
Поставить 10, 50,100 целей на год в своей компании. Рассказать о них на планерке всем сотрудникам. Ждать от всего коллектива и каждого в отдельности взаимоотдачи, готовности самоотверженно трудиться ради достижения конкретных целей вряд ли стоит. В силу квалификации, собственного желания один взваливает…
Работник, находящийся в «шаговой доступности» или удаленный – контролировать и того, и другого необходимо. Хотя задача из разряда мало приятных. Тратить на нее много времени не целесообразно. Над подчиненными довлеет знание, что за ними следят, и это напрягает, ограничивает инициативу, желание с…
Удаленная форма работы признана эффективным методом устройства труда. Работодатели находят в этом несколько явных преимуществ: снижают затраты на аренду офиса; могут привлекать самых конкурентных специалистов, не ограничивая их и себя в географической привязке к месту жительства и создавая баланс между профессиональной деятельностью…
Бережное отношение к личному времени начинается с уважения и внимательности к занятости близких, друзей и, без сомнения, коллег. С ними мы встречаемся почти каждый день. С ними взаимодействуем на работе, зависим друг от друга в выполнении проектов, соблюдении сроков. Обидно, когда из-за…
Каждая третья фирма отслеживает занятость персонала за компьютером. Дело это не совсем благодарное. Но вынужденное. Бездеятельность на рабочем месте приносит организациям миллионные убытки. Другая опасность – сотрудники сливают инсайдерскую информацию. Предотвратить такие ситуации несложно. В помощь вам тайм-трекеры.Учет прихода и ухода сотрудниковОтветственность…
Не выполняет план, не справляется с обязанностями, затягивает дела – первое, на что обращает внимание руководитель. Обратная ситуация: сотрудник успевает выполнить задачу за себя и “за того парня”. Все получается на отлично. Его нагружают новыми поручениями. Как будто так и должно быть.…
Контролировать персонал — гарантия того, что однажды не придется остаться у разбитого корыта или оправдываться перед клиентами за сорванный заказ и т.д. Ситуации можно рисовать различные. Бездельники, увы, встречаются в каждом коллективе. Избегают выполнять прямые обязанности из-за лени, отсутствия мотивации, нелюбви к…
и увеличьте прибыль компании прямо сейчас