Автоматизировать - значит облегчить, исключить повторяющиеся ошибки и максимально влияние человеческого фактора. Как этого добиться? Переложить рутинные задачи на плечи IT-решений. Современная бизнес-среда динамично меняется, в условиях кризисных явлений компании ищут варианты для наращивания конкурентных преимуществ, поэтому использование АИС - актуальный и…
Чем больше компания, тем серьезнее должны быть подходы к контролю сотрудников. Управлять интуитивно возможно только когда, когда штат менее 10 человек, и все друг другу хорошо знакомы, в таком случае уровень доверия выше. Поговорим о том, как в ведущих корпорациях относятся к…
Это главный вопрос, на который мы постараемся ответить в конце нашей статьи. Контроль сотрудников - острая проблема для предпринимателей, особенно малого и среднего бизнеса. Данное обстоятельство связано с тем, что чаще всего контроль ложится именно на плечи таких предпринимателей, в отличии от…
Очень важным и, к сожалению, невосполнимым ресурсом является время. Как часто вы думали в конце дня: “Не хватило пары часов”? В каждой организации есть утвержденное расписание, оно регламентирует время ухода и прихода. Но можно ли быть уверенными в том, что все соблюдают…
Достойная зарплата - понятие растяжимое. Для одного 30.000 рублей предел мечтаний, для другого 50.000 - мизер. Сколько платить, чтобы персонал был доволен? Вопрос, который себе задает каждый руководитель. На самом деле, существует несколько подходов. Главное - подобрать оптимальный вариант с учетом специфики…
Давайте начнем с цифр. Сначала немного статистики. Наиболее частым нарушением дисциплины в России являются:опоздания - 60%;решение личных вопросов за счет ресурсов компании - 5%;перекуры, частые перерывы - 3%;снижение трудовой активности - 3%;прогулы - 2%.Стоит ли говорить о том, что любое нарушение ведет…
Каждый хотя бы раз в жизни сожалел, что в сутках всего 24 часа. Особенно эта проблема знакома руководителям, чья задача - успеть сделать свою работу и проследить, чтобы со своими обязанностями справлялись сотрудники. На самом деле управлять минутами и часами персонала реально,…
Представьте сотрудника, который никогда не жалуется и все успевает. А потом в один момент просит подписать заявление об уходе, и ни за какие деньги не купить его расположения. Такое случается, когда руководитель воспринимает персонал как инструмент для достижения целей, забывая, что команда…
Прежде, чем мы перейдем к практическим советам и примерам, давайте разберемся, в какой момент руководство компании должно задуматься о необходимости оптимизации бизнес процессов:активный рост компании, увеличение штата;текучесть кадров;регулярные срывы сроков сдачи проектов;снижение показателей эффективности предприятия и персонала.Методов для стабилизации ситуации несколько, выбор…
