О повышении эффективности сейчас не говорит только совсем ленивый. Тема назрела, и даже сами сотрудники осознали, что трудиться с наименьшими трудовыми и временными затратами гораздо приятнее, чем тратить ценные собственные ресурсы впустую. А для управленцев задача по повышению эффективности давно стала приоритетной…
Вести отчетность по фактически отработанным часам обязательно, хотя бы потому что такие правила диктует Трудовой кодекс России. Но работодатели уже давно пришли к выводу, что безграничное доверие к своим подчиненным и заполнение документации для галочки не дают положительного эффекта для повышения продуктивности…
Контролировать или доверять – руководители бизнеса часто делят подход к учету рабочего времени на черное и белое. И то, и другое не устраивает. Жесткий контроль накаляет обстановку в коллективе, но и совсем без него невозможно. Вариант на самом деле есть – лояльный…
Учет рабочего времени – тема не новая. Журналы учета на вахте, КПП на входе – привычная практика. Контроль начинает вызывать возмущение, когда отслеживание приобретает скрытый характер. Насколько правомерно вести учет рабочего времени, как сделать это законно и с пользой для коллектива и…
Исключить полностью личные дела из списка ежедневных задач невозможно. Но отдавать им приоритет, находясь на рабочем месте, нельзя. Руководитель справедливо требует, чтобы подчиненные в оговоренные трудовым договором часы отдавались работе, Трудовой кодекс России подтверждает обоснованность такого подхода управленцев. Как выяснить, кто проводит…
Работать из дома стало делом привычным. Наличие удаленного формата взаимодействия вошло в топ критериев при поиске работы – половина молодых соискателей обращают внимание на возможность работать удаленно. А 44% и вовсе рассматривают полный переход на фриланс. Ситуация неудивительная: за годы пандемии алгоритмы…
Атмосфера в рабочем коллективе влияет на работоспособность команды не меньше, чем достойная зарплата, которая выплачивается вовремя, и регулярный отпуск. Напряженная обстановка утомляет, а ленивые настроения распространяются не хуже респираторной инфекции. Найти и обезвредить ленивых сотрудников бывает не так просто. Они искусно маскируются…
Сколько времени от положенных по трудовому договору сотрудник занимается непосредственно рабочими задачами – хочет знать каждый руководитель. Особенно в кризис, когда тратить деньги впустую дважды неразумно. Вопрос не в жадности, а в перспективе выжить в сложной экономической ситуации. Да и в принципе…
Деньги правят миром. По-прежнему премирование сотрудников остается самым эффективным способом мотивировать персонал на трудовые подвиги. Методов составления премий немало, есть классические и альтернативные. Выбор зависит от целей, объемы – от возможностей работодателей. Так на каком же способе премирования остановиться?Стандартные методы расчета премийПохвала…
